2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團和公司發(fā)展的改革創(chuàng)新之年。集團和公司職代會舉旗定向，既全面總結了2023年工作成績，同時對未來的發(fā)展進行了前瞻性的規(guī)劃，提出了一系列務實細致的措施及要求，令人鼓舞、振奮人心，為我們今后的工作指明了方向。
藍圖繪就千般景，揚風破浪正當時。作為新能源分公司負責人，我認真聆聽學習領會大會報告和講話精神，我將帶領分公司全體干部職工始終堅持習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的二十大精神，全面貫徹落實集團、公司兩級職代會提出的目標要求，強化黨建引領作用，傾力培養(yǎng)高素質人才隊伍，積極開拓市場，努力做好新能源項目開發(fā)，擴展新業(yè)務、新業(yè)態(tài)承攬能力，為新能源分公司實現(xiàn)投資業(yè)務與外部業(yè)務兩條腿走路，全面完成年度目標任務貢獻力量。
新的一年充滿了機遇和挑戰(zhàn)，在公司黨委的堅強領導下，新能源分公司定能團結拼搏、奮勇前進，以實際行動踐行黨的二十大精神，奮力譜寫建工安裝絢麗新篇章。
——新疆烏蘇分公司經理 李磊
認真學習了公司黨委書記、董事長在十七屆四次職工代表大會上作的題為《躬身入局挺膺負責錨定目標篤行實干以奮斗姿態(tài)開啟建工安裝高質量發(fā)展新征程》的報告和題為《深化改革提質效 搶抓機遇譜新篇 奮力開啟建工安裝高質量發(fā)展新征程》的講話后我深受鼓舞。2024年，新疆烏蘇分公司將緊密結合公司2024年工作安排，聚焦經營謀發(fā)展，始終堅定“立足烏蘇、輻射周邊、多業(yè)態(tài)發(fā)展”經營戰(zhàn)略不動搖，持續(xù)提高總承包項目、自營項目份額。深化全員經營意識，大力宣傳經營理念。重點加大經營人員的選拔、培養(yǎng)工作。完善分公司經營部門的人員配備，提升分公司經營人員的綜合能力。加強項目管理，堅持誠信經營，靠優(yōu)質的工程、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。分公司將繼續(xù)加深與烏蘇市、托里縣當?shù)卣约芭d源水務公司和興融集團的合作深度，力求建立與大業(yè)主的戰(zhàn)略同盟關系，穩(wěn)固已有并持續(xù)開發(fā)新的戰(zhàn)略客戶，力爭成為戰(zhàn)略客戶的頭號名單，穩(wěn)定市場基本盤，做好二次經營。
時光總是向前，奮斗永不停歇。分公司在新的一年必須抓住機遇，繼續(xù)發(fā)揚分公司敢打硬仗、能打硬仗的優(yōu)勢，團結一心，結合自身的條件加強隊伍建設，改善人才布局結構，牢固樹立向工程管理要效益的思想觀念，最大限度的降低項目成本，以最少的投入獲得最大的產出，創(chuàng)造更多的利潤。分公司廣大職工有信心、有決心取得更好的成績!
——電梯分公司副經理夏國祥
認真聆聽、學習了公司黨委書記、董事長在十七屆四次職代會上的工作報告和講話，講話和報告回顧過去、展望未來，高瞻遠矚、擘畫藍圖，為公司高質量發(fā)展吹響了奮進號角，也為電梯分公司全年工作指明了方向。
2024 年是新中國成立 75 周年，是公司全面完成“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵之年，也是全面貫徹落實集團全面深化改革、推動公司高質量發(fā)展的關鍵之年。作為分公司負責人，我將帶領電梯分公司全體員工深入貫徹黨的二十大精神，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破的總基調，圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略目標，錨定分公司“對內做好服務、對外拓展市場”發(fā)展定位，認真貫徹落實集團、公司兩級職代會精神，積極推動黨建工作和生產經營深度融合，充分發(fā)揮黨建引領作用，努力踐行新發(fā)展理念，深入研究電梯行業(yè)市場，充分發(fā)揮電梯集采規(guī)模效益優(yōu)勢，做精、做專內部市場，做大、做強外部市場，奮力打好轉型升級和改革創(chuàng)新的攻堅戰(zhàn)，為公司高質量發(fā)展努力拼搏！